lunes, 30 de junio de 2014

STAKHOLDERS MAPPING AND PROFILING | MAPPATURA E PROFILATURA DEGLI STAKEHOLDERS

Meeting the stakeholders

The subjects dealing with Social Housing issues in Rimini were invited to participate to the OIKONET subnetwork meeting2 in Rimini to present themselves, give their contribution and evaluate their participation in the action.

The 27th of June, in the premises of the Strategic Plan of Rimini, all the invited stakeholders participated to the meeting and demonstrate their interest in the action.


Incontro con gli stakeholders

Gli attori attivi nel social housing a Rimini sono stati invitati a partecipare al secondo meeting del progetto OIKONET del subnetwork 3 per presentarsi, dare il proprio contributo e esprimere il proprio parere sull'eventualità di partecipare all'azione proposta da Heriscape e dall'Ordine.

lunes, 9 de junio de 2014

PARTICIPATION AS AN INSTRUMENT TO REDUCE FRAGMENTATION | LA PARTECIPAZIONE COME STRUMENTO PER CONNETTERE

Proposal for a participation action in Rimini:

The Architect Board of Rimini and Heriscape think that the best way to start to define strategies to address the problems of people to access Social Housing is to start a research on housing in the city of Rimini.

The work group decide to develop this research by designing a participatory process, helpful and fundamental to collect needs and to link all the actors working on Social Housing.


Proposta per un attivita' di partecipazione a Rimini


L'Ordine degli Architetti di Rimini e Heriscape ritengono che il modo migliorare per cercare di definire strategie utili ad indirizzare e risolvere i problemi di accesso all'housing sociale sia quello di iniziare una ricerca sull'housing a Rimini.

Perché possa essere efficace e legata al territorio, la ricerca dovrà essere sviluppato progettando un processo partecipativo, percorso considerato utile e fondamentale per raccogliere i bisogni e connettere i soggetti rappresentativi e che operano nell'housing sociale.

lunes, 2 de junio de 2014

SOCIAL HOUSING IN RIMINI | L'HOUSING SOCIALE A RIMINI

Why talking about Social Housing in Rimini?


Heriscape, association of Bologna, and the Architect Board of Rimini, in the field of OIKONET project, propose to find a way to define needs and opportunities concerning Social Housing in a medium size city like Rimini.

Rimini is considered a good case study to reflect on some issues:

1. The financial and economic crisis and the change in the society causes a transformation of housing demand. The traditional instruments for Public Housing do not provide adequate responses to the new "atypical" housing demand. Is it possible to define the target?

2. Even if the social housing issue is characterized by the presence of many institutions, public and private, that operate at different levels addressing distinguished needs and targets, they often act without a deep coordination and cooperation necessary to identify demand, define roles and share a common policy to provide effective answers. How could it be possible to reduce this fragmentation?

Perché parlare di Housing sociale a Rimini?

Heriscape, associazione di Bologna e l'Ordine degli Architetti di Rimini, nell'ambito del progetto europeo OIKONET, hanno proposto di cercare un modo per definire i bisogni e le opportunità relative all'housing sociale in una città di medie dimensioni come Rimini.

Rimini rappresenta un ottimo caso studio per riflettere su alcuni aspetti:

1. La crisi economica e finanziaria e i cambiamenti sociali hanno generato una trasformazione della domanda abitativa. Gli strumenti tradizionali pubblici non sono in grado di fornire una risposta adeguata alla nuova "atipica" domanda. E' possible definire e mappare i nuovi bisogni?

2. Anche se sono numerosissimi gli enti, pubblici e privati, ad operare nel settore dell'housing sociale a livelli diversi rispondendo a bisogni diversificati, è evidente che spesso essi operino senza coordinamento e senza avere instaurato precise strategie di cooperazione, fondamentali per poter identificare il bisogno, definire i ruoli e condividere una comune politica abitativa per dare risposte efficaci ai nuovi bisogni. E' possibile ridurre questa frammentazione?